Меты · Метаморфозы · оцифровка по материалам команды
Как устроены Меты
Конспект собран из того, что реально происходит на программе: презентации ведения, конспекты дней, рабочий чат потока, созвоны с командой сопровождения.
Как читать. Основа этой страницы — материалы команды. Видение метода со слов эксперта, зафиксированное в базе знаний, здесь не источник, а точка сравнения. Там, где они расходятся, стоит расхождение. Там, где материалы команды закрывают старый вопрос — закрыто. Там, где данных нет и мы их ждём — ждём.
01Роли сопровожденияКто работает с участником на площадке и онлайн+
Модератор
На площадке, все дни · бесплатно
Что делает
Присутствует на площадке очно с первого дня и во все дни программы
Помогает участникам организоваться, найти свою десятку для совместных заданий — в обеденный перерыв и для вечерней рефлексии
Проводит рефлексию в конце дня, 2 часа: модерирует встречу, делится своим опытом и кейсом, организует обмен обратной связью внутри группы — участники оценивают качество выполнения заданий друг друга по баллам
Самостоятельно также выставляет оценку качества выполнения работы
Кто это
Выпускники Годовой программы
Работают бесплатно: приезжают за оргвзнос вместо полной стоимости участия
Как выбирают
Отбор по анкете среди прошедших Годовую
Критерии: устойчивость, включённость, как проявил себя в программе. Не возьмут, если человек в депрессивном эпизоде или в кризисе — личном, в бизнесе
Стабильность дохода смотрят, но это не главный критерий
Если взяли модератором, должен вести минимум одну группу в сезон. Если долго не берёшь — отстраняют
Куратор
Онлайн, на площадке не присутствует · платно
Что делает
Добавлен в чат каждой десятки — первого, второго и третьего дня. Всё общение идёт онлайн
Обезличен: прямого знакомства нет, работает как общая служба поддержки и заботы, с корпоративного аккаунта
Не заменяет модератора
Отвечает на организационные вопросы участников в чате
Собирает баллы — оценки, которые десятка и модератор поставили заданию участника во время рефлексии, — считает средние и вносит в таблицы. Участники отправляют в чат заполненный лист обратной связи
Ведёт учёт: что с каждым участником и на каком этапе
Поддерживает после разбора, работает с состояниями, включая панические, если участник пишет об этом в чат
Разводит конфликты между участниками, при необходимости организует дополнительную встречу. Привлекает коуча и психолога программы
Кто это
Психологи или люди с психологическим образованием
Подрядчики службы заботы, работа оплачивается
Как устроено
Ведёт несколько групп одновременно, поэтому на встречах десятки не присутствует
Коуч
На площадке · не базовый состав · платно
Что делает
Не входит в базовый состав команды: подключается для премиум-тарифа или при нехватке модераторов
Присутствует на площадке, ведёт работу десятки в течение дня и вечернюю рефлексию. Проводит сессии по регламенту
Кто это
Наёмные специалисты помогающих профессий
Работают с проектом с 2023 года
Оплата почасовая, за все дни программы
Когда подключается
На прошлом потоке — в десятках премиум-тарифа, вместо модераторов
На предстоящий запуск решено брать меньше коучей и больше модераторов
Причина: при работе коуча в группе участники начинают ждать указаний вместо самостоятельной работы. Плюс финансовая
Психолог программы
Вне площадки
Что делает
Проводит вебинар про состояния в конце первой недели после программы
Проводит встречи с модераторами: разбор их собственных вопросов до работы с участниками
Кто это
Кристина Широкова
Служба заботы
На площадке и в Telegram
Что делает
Принимает любые вопросы участников
Подходит к участнику на площадке по звонку модератора
Распределяет тех, кто не определился с десяткой на третий день
Кто это
Волонтёры на площадке
Общий контакт в Telegram
Закрывает дыру 06 из базы знанийВ базе роль модератора числится неописанной: «модератор ставит индекс ясности и даёт обратную связь, но по какому критерию — в материалах нет». Функции модератора теперь описаны полностью. Не описан по-прежнему только критерий, по которому он ставит оценку.
02ДесяткиКак собираются на площадке и по каким правилам живут+
Как формируются
День 1
Назначает команда
Состав определяют куратор и организаторы
Рандомно в рамках тарифа, по спискам с GetCourse и утренней регистрации
Список и ссылка на чат приходят в перерыв в ветку «Десятки День 1», с указанием сопровождающего модератора и куратора
Если участник не нашёл себя в списке — пишет в ветку «Не нашел себя в группе»
День 2
Новое распределение
Состав определяют куратор и организаторы
Новый состав и новый модератор, список — в ветке «Десятки День 2»
Составы стараются не повторять
Родственников, супругов и близких друзей разводят по разным группам
День 3
Собираются сами
Критерий: кто идёт дальше — кто продолжает самостоятельно
Запрещено смешиваться между тарифами. Выбирать партнёров по доходу и статусу тоже нельзя — опора на личные проявления и качества
От 8 до 12 человек, в рамках тарифа
На площадке распределению стараются не помогать
Выбирают десятника, он подаёт список в ветку «ДЕСЯТКИ ДЕНЬ 3»
В ответ приходит рабочий чат с модератором. Внутри — стартовые материалы о том, как работать внутри десятки
Можно написать о себе в закреплённые ветки «Ищу десятку, иду в год» или «Ищу десятку, НЕ иду в год»
Не определился или решил вступить в Годовую позже — пишет в службу заботы, распределяют. Не насильно: нужно согласие десятки
Требует подтверждения · что с десяткой без ГодовойВ материалах команды подтверждается: на третьем дне куратор мет прощается с группой и передаёт её куратору Годовой — «с вашим куратором годовой вы познакомитесь, я с вами прощаюсь». Отдельно подтверждается, что тех, кто прошёл меты и не пошёл в Годовую, команда не трекает: «мы не знаем, что с ними происходит». А вот что именно происходит с чатом такой десятки — выходят ли из него организаторы, закрывается ли он — ни в одном материале не сказано. Нужно спросить у Юли.Расхождение с видением экспертаВ базе знаний третий день описан как намеренно стихийный: «команда не вмешивается принципиально, включая случай, когда участник сам подходит и говорит, что не может найти десятку». В объявлении рабочего чата написано обратное: «если вы не определились с группой, также напишите нам — мы вас распределим». Плюс залу проговариваются пять критериев формирования.
Отдельно: эксперт говорит «каждый поток сам решаю, как делятся, участники распределяются сами». Команда: первые два дня распределение автоматическое, по спискам.
Десятник
Что делает
Выбирается десяткой на третьем дне
Подаёт команде список группы: имя, фамилия и ник в Telegram каждого участника
Через него команда выдаёт группе рабочий чат
Главный координатор группы от лица команды со Школой
Что дальше
В Годовой программе для десятников предусмотрена лидерская программа
Формулировка из презентации: специфически организованное терапевтическое пространство
Устойчивые отношения на ограниченное время, с началом и завершением
Ритмичная структура, направлена на повышение осознавания в области контактирования
Что даёт перемешивание первых двух днейЗа два дня участник знакомится с восемнадцатью людьми и собирает с них обратную связь на протокол. VIP-тариф не пересобирают: группа работает вместе все пять дней. Состав третьего дня остаётся на дни 4—5 и уходит с группой дальше.
03Путь ученикаТемы, практики и домашние задания по дням+
Структура контентных дней
Одинакова для всех дней в зале
Ритм дня
До обеда — теория от Петра и упражнения. В первом дне — упражнения на выход в метаконтакт
Обед — соединение с десяткой дня и выполнение командного задания
После обеда — теория от Петра и упражнения
Конец дня — два часа рефлексии по дню. После неё участники направляют заполненный лист обратной связи куратору в чат десятки этого дня
Между днями — практическое задание. Сдаётся в тематическую ветку в Telegram и дополняется инсайтом дня в ветку «Инсайты»
Обратная связь и оценка — на вечерней рефлексии, от десятки и модератора. Фиксируется голосовым сообщением, расшифровывается в текст и прикладывается к своей статье в задании
Пример
Задание на обед
Три обиды на маму: чувство и факт
Три обиды на папу: чувство и факт
Три благодарности маме
Три благодарности папе
Упражнения внутри теории не зафиксированыНи в презентациях, ни в конспектах их нет. При этом на каждых метах они одинаковые. Ждём транскрибацию последних мет с записи с площадки, чтобы выделить их списком.
Зелёным отмечено, где в день включается модератор.
До зала · ПредобучениеGetCourse, семь уроков+
Что открывается
Вводный урок
Активы
Трудности
Обратная связь
Цели
Мой контракт
Как подготовиться к программе
Словарик и термины
Домашнее задание
Первая, пробная версия протокола — участник собирает её сам
Карточка-самопрезентация с сеттингом — присылают в чат перед программой
Зачем это делалось
Методическая цель: участник приходит в контексте активов, трудностей и целей, чтобы в зале не тратить время на инструкции
Коммерческая цель: получить оплату раньше при трёхмесячном запуске и снизить возвраты предоплаты
Результат и статусПо оценке команды, на качество обучения предобучение не повлияло: «в зале я этого не отметила». Эффект только сервисный. При этом возник конфликт: теория и задания оказались повторяющимися и в предобучении, и в зале, участники спрашивали об этом со сцены. Эксперт уже однажды это тормозил вопросом «а что же участники будут делать на программе». Решение — оставлять, резать или переделывать — не принято.
День 1 · ЯсностьПротокол 1.0+
Темы в зале
Тело, движение и творчество: «как я танцую — так я и живу»
Правила и ценности программы, четыре правила безопасности
Отсутствие ясного вектора движения; пять проблем-прерываний
Цикл контакта по Перлзу и Гудману
Контакт и метаконтакт, тройная аутентификация
Актив: определение и принцип работы
Структура протокола — 10 пунктов развития жизненности
Что такое инсайт
Практики
Танец и движение в зале
Работа в пятёрках: знакомство, рассказ о себе; к пятёркам подходит модератор
Практика на агрессию — с сопровождающим у каждой пары
Приветствие по имени: участник называет имя, зал повторяет и здоровается
Карточки «вау» за моменты метаконтакта
Живые разборы: «я не знаю», конфлюенция, сопротивление, агрессия и красота
Домашнее задание
Протокол 1.0 — все 10 пунктов, в электронном виде, намеренно черновой. В ветку «ПРОТОКОЛ»
10 подписанных фото — в ветку «Задание 1 дня. 10 развивающих вопросов»
Текстовый протокол к фотографиям — в ветку «Самопрезентация»
Инсайт дня — в ветку «Инсайты»
Завести статью в Teletype или Google Docs, прикрепить ссылку
Заполненный лист обратной связи по итогу дня — в чат десятки, для куратора
Где включается модератор
Подходит к пятёркам во время практик знакомства
Помогает найти свою десятку в обеденный перерыв
Вечерняя рефлексия, 2 часа: сесть в десятках → выбрать таймкипера → знакомство с модератором → каждый по очереди зачитывает протокол → выписать инсайты дня
Обратную связь фиксируют голосовым сообщением, потом расшифровывают в текст и прикладывают к заданию
Выставляет оценку за задание
День 2 · Активы и трудности10 активов, 10 трудностей+
Темы в зале
Актив — факт, а не мнение. Зачем выписывать активы
Почему сложно признавать свои активы; обесценка как главное прерывание
Техника «Сурикаты»
Двенадцать категорий активов
Расщепление: соединить активы в одну стратегию
Метаконтакт и десять уровней; семь ключей входа в мета-состояние
О громкости голоса
Как описывать трудность: сфера, три чувства, три факта
О маме и папе как диагностических маркерах
Аутентичность и уникальность продукта; команда как признак сильного продукта
Близость, три источника близости
О границах, договорённостях и ответственности; три уровня снятия ответственности
Детство и родительские конфигурации; терапия и методы
Словарь терминов
Практики
Разбор активов на участнике из зала
Демонстрация выхода в мета-состояние: падение со сцены. Не про доверие — это показ трансформации в моменте
Фотография до и после: участника снимают с режиссёрского экрана до разбора и после
Для женщин запускается отдельный сценарий про доверие мужчинам
Домашнее задание
10 активов по сферам — в ветку «АКТИВЫ»
10 трудностей по сферам — в ветку «ТРУДНОСТИ»
Инсайт дня
Переписать протокол — версия 2
Заполненный лист обратной связи по итогу дня — в чат десятки, для куратора
Между 2 и 3 днём: обратная связь у 10 человек — 5 из зала, 5 из тех, кто знает давно. Написать нужно 15—20. Сдаётся тремя файлами в ветку «ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ»: список людей, скриншоты ответов, сводная таблица качеств
Где включается модератор
Новый состав десятки — новый модератор
Помогает собраться в обеденный перерыв для командного задания
Вечерняя рефлексия, 2 часа: обмен обратной связью на активы и трудности, оценка по баллам
Выставляет свою оценку за задание
Расхождение · сколько сферТеоретический слайд: «10 активов по 12 сферам жизни», и дальше перечислены двенадцать. Задание в той же презентации и методичка в базе знаний: «10 активов по 10 сферам».
День 3 · Цели10 + 60 целей, сборка десятки+
Темы в зале
Цель как способ договориться со всеми заинтересованными сторонами
Две категории целей: карта ключевых задач и бэклог. Три вида целей
Парадоксальная теория изменения
Что делать, если трудность в отношениях: цель формулируется через ясность
Цель — общее: за выполнение отвечают также куратор и модератор
Переформулирование и совместная ответственность
Правило компенсации: каждую трудность уравновесить активом
Секс, мотивация, либидо; определённость и неопределённость
Примеры трудностей и категории трудностей
Отдача как дешёвый способ покупки любви
Важность ясно формулировать про свой продукт
Восемь ключевых элементов Годовой программы
Протокол: один лист А4 — три года жизни
Практики
Разборы участников на постановке целей
Презентация продолжения, от получаса до часа. Раздача бейджей тем, кто идёт дальше
Сборка десяток в перерыве
Домашнее задание
10 целей на год — карта ключевых задач
60 целей: по 20 на каждое из трёх качеств развития
Переписать протокол — версия 3
Заполненный лист обратной связи по итогу дня — в чат десятки, для куратора
Между 3 и 4 днём: 100 целей на 3 года по сферам, один лист — одна картинка, к каждой цели фотография и стоимость
Упражнение «Утро через три года»
Где включается модератор
Помогает десяткам собраться после презентации
Получает от команды свою десятку на год и её чат
Вечерняя рефлексия, 2 часа
В конце дня спрашивает десятку, нужно ли ему приезжать на командный день
Расхождение · сколько целей и сферЗадание участнику: 100 целей на 3 года по 10 сферам. Слайд третьего дня перечисляет 8 категорий. В базе знаний зафиксированы те же 8.
День 4 · КомандныйПроект года, вне площадки+
Формат
Десятка проводит день самостоятельно, вне площадки. На площадку приходить не нужно
Место выбирает сама: снять квартиру или дом, собраться в ресторане или у кого-то дома
Организаторы в этот процесс не включаются
Десятка работает вместе весь день, рекомендуемый тайминг 10:00—18:00
Формулировка задания: «прописать своё будущее». Каждый участник собирает «Проект года» и приносит его на пятый день
Десятка может запросить присутствие модератора, если считает, что самостоятельно не организуется
Зачем такой формат
Десятка должна почувствовать самостоятельность до выхода из программы
Если все дни опираться на организаторов, группа уходит в позицию ожидания: за неё будут организовывать и решать её проблемы
Такие десятки менее жизнеспособны, чем те, кто прожил самостоятельный опыт
Домашнее задание
Оформить «Проект года. Имя Фамилия. Название новой стратегии»
Внутрь идут распечатанные документы: протокол; 10 активов, 10 трудностей, 10 целей; обратная связь тремя файлами; 60 целей на три качества развития; 100 целей на 3 года; инсайты каждого дня; вся обратная связь от модератора и десятки
Проект жизни распечатать и сшить
Протокол принести в рамке
Снять видеопослание себе через год и назначить встречу
Где включается модератор
Приезжает только по запросу, поданному в конце третьего дня
Работает офлайн, за кадром — как и куратор
Закрывает дыру 05 из базы знаний в части четвёртого дняВ базе он числится описанным только внутри третьего. Теперь зафиксированы формат, смысл формата, тайминг, задание, название документа и полный состав того, что собирается. Открытым остаётся, что делает модератор, если приехал, и по какому критерию оценивается работа этого дня.Расхождение · название документаКонспект третьего дня и презентация — «Проект моей жизни». Рабочий чат — «Проект года», с обязательным шаблоном названия.
День 5 · Мама и папаФинальный протокол+
Темы в зале
Зачем родители: главная фигура двойная — сначала слой бизнеса, под ним жизненная задача
Главная трудность с папой отвечает за трудность в реализации, с мамой — за контактную поверхность жизни
Девять уровней отношений с родителями: 1—4 как обычно, 5—9 как можно по-новому
Разделение одобрения и благословения
Некорректные проявления по отношению к родителям
Два состояния: благословения и проклятья
Стыд и право родителя идти в смерть; здоровый контакт с чувствами
Главный симптом взрослых детей алкоголиков
Разные виды любви; факел счастья
О сложностях отношений с папой
Ключевая фигура — наполненность. Радость и удовольствие как разные процессы
Практики
Разборы участников на теме родителей
Практика на 30 дней в позиции ребёнка — выдаётся как рекомендация после программы
Домашнее задание
Задание на обед: 3 обиды на маму — чувство и факт; 3 обиды на папу — чувство и факт; 3 благодарности маме; 3 благодарности папе
Письмо маме в три шага
Видеопослание себе через год
Финальный протокол на листе А4 — в рамке, с подписями всей десятки и модератора
Заполненный лист обратной связи по итогу дня — в чат десятки, для куратора
Где включается модератор
Та же десятка, что собрана на третий день
Помогает собраться на обеденное задание
Вечерняя рефлексия
Подписывает финальный протокол вместе со всей группой
Расхождение · сколько обидСводный список десяти шагов трансформации в презентации: «5 ключевых обид на маму, 5 ключевых обид на папу», благодарностей нет. Задание на обед в рабочем чате: по три обиды и по три благодарности каждому родителю.
День 6 · РазборыТарифы 2 и 3+
Что известно
День разборов для второго и третьего тарифов
Программа заявлена как пять-шесть дней
Материалов нетНи презентации, ни конспекта, ни описания в устных источниках. Дыра 05 из базы знаний в этой части не закрыта.
ВыпускнойВечеринка+
Что известно
Вечеринка для всех участников, начало в 21:15
Вход по браслету участника
Проходит в ресторане в центре Москвы
УточнитьПо косвенным признакам приходится на последний день, прямого подтверждения в материалах нет.
После зала · Пауза2 недели — месяц+
Что происходит
Резкие решения не рекомендуются, паузу удерживает команда
Конец первой недели — вебинар с психологом программы про состояния
Конец второй недели — вводный вебинар и знакомство с командой сопровождения
Что происходит с чатом десятки, которая не идёт в Годовую, в материалах не зафиксировано
Тайминг дней в залеПо четвёртому дню тайминг есть: 10:00—18:00. По остальным дням — фрагменты: около двух часов рефлексии в конце дня, обед примерно час, при этом реальный перерыв из рабочего чата — с 15:05 до 16:40. Расписания дня как документа нет. Дыра 06 из базы знаний в этой части не закрыта.
04Чаты и платформаГде лежит программа и куда участник что отправляет+
ГлавноеСвоей платформы у мет нет. Всё, кроме предобучения, живёт в Telegram.
GetCourse · до зала
Предобучение
Отдельная платформа, используется только под предобучение
Семь уроков, словарик и термины
Первая версия протокола, с которой участник приходит в зал
Telegram · «Меты | Москва 2026», 405 участников
Рабочий чат потока
Закреплены сверху: «Ищу десятку, иду в год», «Ищу десятку, НЕ иду в год», «Важные анонсы»
Ветки под задания: «Самопрезентация», «Задание 1 дня. 10 развивающих вопросов», «АКТИВЫ», «ТРУДНОСТИ», «ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ», «ИНСАЙТЫ», «ПРОТОКОЛ»
Ветки распределения: «Десятки День 1», «Десятки День 2» — закрываются после дня; «ДЕСЯТКИ ДЕНЬ 3» остаётся открытой
Поиск группы: «Не нашел себя в группе» — туда пишут, если потерялись при распределении
Ветка «Годовая» — анонсы и материалы про продолжение
Telegram
Чаты десяток
Порядка двадцати чатов в день — по чату на десятку
Чаты первого и второго дня временные, организационные
Чат третьего дня постоянный, остаётся у группы
Чаты создаёт команда, участников просят своих чатов не создавать
В каждом чате модератор и куратор
Teletype или Google Docs
Статья участника
Единый документ со всеми заданиями, инсайтами и обратной связью
Заводится в первый день
Ссылку прикрепляют к заданию каждого дня, чтобы на разборе открыть все файлы сразу
05МетрикиЧто собирается по потоку и что с этим делают+
Что собирается сейчас
NPS по дням
Анкету заполняют в конце каждого дня. За заполнение по ссылке участник получает конспект дня.
Ждём анкету
Итоговый NPS
Финальная обратная связь по программе. Собирается в Яндекс- или Google-форме. Считают через промоутеров минус критики.
Ждём анкету
Оценка за задание
Ставит модератор на вечерней рефлексии. Светофор: 10—9 зелёный, 8—7 жёлтый, 6—1 красный. Плюс индекс ясности от 1 до 10 по каждому заданию. Лист оценки участник приносит на следующий день.
Есть
Баллы от десятки
Участники оценивают качество выполнения заданий друг друга во время рефлексии. Куратор считает средние и вносит в таблицы.
Есть
Выполнение домашних заданий
По каждому заданию фиксируется, кто сдал и кто не сдал. Учёт ведёт куратор: что с каждым участником и на каком этапе.
Есть
Сдача протокола
Финальный протокол сдаётся на листе А4 в рамке, с подписями всей десятки и модератора.
Есть
Конверсия в продолжение
Доля участников, переходящих в годовую после третьего дня.
Есть
Что делают с оценками
Куда идут баллы
Куратор сводит средние в таблицу по каждому участнику
По качеству выполнения задания предыдущего дня выбирают участников на разборы следующего дня
Отдельно есть игровые карточки за инсайт: участник может обменять их на право взять микрофон вне очереди
Куда не идут
Итоговый рейтинг за поток не сводится
Участнику его собственная динамика по баллам не возвращается
Критерия качества внутри категории нет: что такое хороший актив и плохой — не описано
Что не измеряется
Точка А и точка Б
Детальной диагностики с понятными критериями нет. Замер результата возможен только в годовой. Что есть сейчас:
Участники направляют входное эссе (до декабря 2025 года). Ранее оно использовалось как этап отбора на программу
Результаты проговариваются на рефлексии с модераторами
В конце последнего дня их собирают на площадке как отзывы
Выпускники вне продолжения
Что происходит с теми, кто прошёл меты и не пошёл дальше, не отслеживается: «мы не знаем, что с ними происходит».
Идея замера, которую предложила командаСравнивать первую версию протокола с финальной: по словам Юли, «там будут прям наглядные тектонические сдвиги». Плюс семантический анализ — как участник о себе говорит, как строит предложения, как рассказывает о проблеме. Дополнительно: модераторы, прошедшие несколько потоков, могут разбирать перед новичками свои старые формулировки.
06Точка переходаГде меты заканчиваются и что уходит с участником+
Третий день
Презентация продолжения
Официальная презентация, от получаса до часа
Раздают бейджи тем, кто идёт дальше
Сразу после — сборка десяток по критерию «иду / не иду»
После программы
Пауза
Две недели, в идеале месяц
Вебинар с психологом программы про состояния
Вводный вебинар с устройством дальнейшей работы
Артефакты
Что уходит с участником
Протокол А4 в рамке, подписанный десяткой
Сшитый «Проект года» со всеми заданиями
Статья со всеми версиями и обратной связью
Видеопослание себе через год
Сопровождение
Кто остаётся
Модератор прощается после мет
Куратор мет обезличен и прощается на третий день
Чат десятки третьего дня переезжает дальше без изменений
Дальше — отдельная страницаВсё, что происходит после этой точки — модули, выезды, битва кланов, метрики доходимости, роли сотника и тренера-наставника — разбирается в отдельном конспекте по Годовой программе.
Видение метода
Раздел про то, как метод описывает эксперт и как он выглядит по материалам команды. Задача — не построить новую систему поверх программы, а заземлить то, что уже происходит на метах, в науку и показать, какие отдельные идеи подтверждают уже существующие действия.
Расхождения с видением эксперта
База знаний · со слов эксперта
Полный цикл контакта
«Меты — это преконтакт, контактирование, годовая — это полный контакт, ассимиляция — это после». Пятилетняя программа как отдельная стадия цикла.
Команда, созвон 05.09
Цикл проходится целиком
«Нам важно пройти весь цикл контакта и на метах тоже. Ассимиляция есть — каждый день опыт закрепляем в рабочих десятках с модератором». Пятилетнюю рамку называет продающей идеей: «человек может из-за меты получить результат».
База знаний
Раскладка цикла по дням
Из формулировок эксперта следует привязка стадий к продуктам и к порядку дней.
Команда
Прямой корреляции нет
«Мы не можем связать так, что день, когда они выписывают активы, — это второй этап. Такой прямой корреляции я не вижу, и насколько она будет корректна — надо проверять». Отдельно: прерывание не обязательно происходит на первой стадии, они могут наслаиваться.
База знаний
Прерывания как сквозная тема
Прерывания проходят через все пять дней и фактически входят в протокол через сдерживающие качества.
Команда
Это теория, а не инструмент
«Мы не можем дать человеку определить, что у вас конфлюенция или ретрофлексия. Мы используем это как научное обоснование». При этом на «Аутентичности» уже введён вопрос про главное прерывание и копинг-стратегию — перед активами. Вероятно, придёт на меты.
База знаний
Десять уровней метаконтакта
Уровень 4 — «я особенный», уровень 10 — «истинный контакт».
Презентация и конспект второго дня
Нумерация другая
Уровень 4 — обида и состояние минора, «я особенный» пятый, десятый — метасостояние. Презентация и конспект совпадают между собой; разметка в базе сдвинута на единицу начиная с четвёртого уровня.
База знаний
Ценности программы
Зафиксированы семь, названы шестью.
Презентация 2026
Их десять
Добавлены свобода воли, «то, что есть (факт) — перед тем, чего нет», открытость и уязвимость, правда, порядок. В конспекте первого дня развёрнуто шесть.
База знаний
Пять прерываний по Перлзу
Слияние, проекция, интроекция, дефлексия, ретрофлексия — все приписаны Перлзу.
Что в литературе
Список из двух источников
У Перлза, Хефферлина и Гудмана — слияние, интроекция, проекция, ретрофлексия, у Гудмана плюс эготизм. Дефлексию ввели Полстеры в 1973 году. Разница между источниками — двадцать лет, нужна сноска.
База знаний
Дата статьи Бейссера
Правка подтверждена экспертом на расшивке: 1970 год.
Презентация третьего дня, 2026
Правка не дошла
На слайде по-прежнему «1930—40-е». В рабочих материалах не исправлено.
Что вызывает вопросы и требует супервизии
Шкала десяти уровней метаконтакта
Канонического источника нет. По содержанию ближе к эго-функции self, чем к фазам цикла: она меряет не «на какой стадии человек встал», а насколько он способен проявляться. Это авторская вертикаль поверх канонической горизонтали, и в материалах они не разведены.
Привязка прерываний к стадиям цикла
Команда прямо предупреждает: прерывание не обязательно происходит на первой стадии, они могут наслаиваться. Раскладывать «здесь слияние, здесь ретрофлексия» без специалиста некорректно.
Общая рекомендация командыПодключить специалиста с психологическим образованием или гештальт-супервизора, «чтобы мы от себя не придумывали, а проконсультировались». Проверять: шкалу уровней, привязку прерываний к фазам, атрибуцию дефлексии.
Вопросы из базы знаний плюс новые, появившиеся при разборе материалов команды. Под каждым — что удалось прояснить.
Из базы знаний
адресованы эксперту
Эксперту
Зачем система оценок заданий и что участник делает с баллом
Исходно: оценка остаётся на листе и никуда не идёт, растит напряжение в и без того болезненном процессе. Обсуждали замену на светофор или ползунок.
Что прояснилосьСветофор уже есть: слайд «лист оценки» из презентации 2026 задаёт шкалу 10—9 / 8—7 / 6—1 плюс индекс ясности. Куратор сводит баллы в таблицы, и по ним выбирают участников на разборы следующего дня. Не закрыто: итог за поток не сводится и участнику не возвращается.
Эксперту
По каким критериям задание считается качественным
Что такое хороший актив и плохой актив. Критериев нет, а оценка уже ставится.
Не закрытВопрос открыт.
Эксперту
Почему меняется форма протокола от потока к потоку
Печатный бланк от руки, потом вордовский шаблон, потом просто текст в заметках. Есть обоснование или это вкусовое решение.
Не закрытКоманда подтверждает, что программа и протокол обновляются почти каждый поток: «для постороннего разницы нет, но есть оттенки». Обоснования не приводится.
Эксперту
Кто и как распределяет десятки
Команда описывает жёсткий регламент, эксперт — свободный выбор.
Прояснилось по материалам командыПервые два дня распределяет команда автоматически, по спискам с GetCourse и утренней регистрации. Третий день — самостоятельно, но с объявленными критериями и с распределением тех, кто не собрался. Расхождение остаётся: нужно услышать, это устаревшая картина у эксперта или его пожелание, к которому команда не пришла.
Эксперту
Пятый день и структура «10 уровней»
Что именно он считает в ней удачным и переносима ли она на другие темы: отношения, бизнес, жизнь.
Не закрытДополнительно всплыло: нумерация уровней в базе знаний расходится с презентацией и конспектом на единицу начиная с четвёртого уровня.
Марине
Сколько стоит коуч на Метах
Известно только, что коучи просят почасовую оплату за все пять дней, и из-за этого ставку сделали на бесплатных модераторов.
Не закрытМарина: «По метам не скажу, надо искать». Ставка названа только по Годовой — около 11 тыс. за десятку в месяц. По метам коучи выставляют почасовую за все пять дней: «я не могу брать клиентов, 5 дней я закрываю, платите мне каждый час».
Марине
Сколько модераторов нужно на поток и сколько реально набирается
Не закрытИзвестно только, что при нехватке модераторов подключают коучей.
Марине
Что происходит с людьми, которые прошли Меты и не пошли в годовую
Исходный ответ — «мы не знаем, что с людьми происходит».
ПодтвержденаМарина: «Мы не знаем, что с людьми происходит, которые прошли меты, но не пошли в годовую программу. Мы их не трекаем». Замер результата возможен только в годовой. Что происходит с чатом такой десятки — в материалах не зафиксировано.
Марине
Формула расчёта NPS
Считают через промоутеров минус критики, формулу обещала прислать.
ЖдёмВместе с самими анкетами — ежедневной и итоговой.
Новые вопросы
по материалам команды
Эксперту
Проходит ли участник полный цикл контакта на метах
Эксперт: меты — это преконтакт и контактирование, полный контакт в годовой, ассимиляция — пятилетка. Команда: цикл проходится целиком и на метах, ассимиляция есть каждый день, пятилетняя рамка — продающая идея.
Главный вопрос на расшивкуОт ответа зависит, что продукт обещает участнику.
Эксперту
Что делать с предобучением
По оценке команды, на качество обучения оно не повлияло. При этом создало конфликт: обратная связь оказалась и в предобучении, и как основное задание в зале.
Не закрытЭксперт уже однажды это тормозил вопросом «а что же участники будут делать на программе, если мы всё разошьём». Нужно решение: оставлять, резать или переделывать.
Эксперту
Идут ли копинг-стратегии в протокол мет
На «Аутентичности» перед активами уже поставлен вопрос про главное прерывание и копинг-стратегию. Раньше в протоколе было понятие «феномены», его убрали — участники не понимали.
Не закрытКоманда предполагает, что тема придёт на следующие меты. Нужно подтверждение и формулировка.
Эксперту
Переносится ли формат научного блока на меты
На выезде годовой в августе был полуторачасовой блок, где эксперт разбирал с аудиторией собственную статью в формате лекции и дискуссии. На метах такого не было.
Не закрытЕсли переносим — нужно решить, в каком объёме и как упаковать, чтобы это не превращалось в лекцию.
Юле
Где хранятся версии протокола
Марина считает, что переписанных версий нет: «они сдают один раз, они не переписывают». Юля видела обратное.
Не закрытОт ответа зависит, можно ли вообще построить замер до-после через сравнение версий.
Юле
Что лежит в предобучении
Семь уроков собраны Юлей, доступа нет.
Ждём доступЧетыре темы из семи дублируют задания первых трёх дней. Нужно понять, с чем участник заходит в зал.
Юле
Роль десятника после третьего дня
Появляется на третий день, подаёт список, дальше нигде не описан.
Не закрытНужно решить, есть ли у него функции внутри потока.
Команде
Расписание дня в зале
По четвёртому дню тайминг есть. По остальным — фрагменты, и они не сходятся: обед назван «часиком», а реальный перерыв из чата — 1 час 35 минут.
Не закрытБез расписания методичку нельзя передать другому ведущему.
Дыры из базы знаний с отметкой, что изменилось после разбора материалов команды, и новые, найденные при оцифровке.
Из базы знаний
01
Система оценок вводится без ответа на вопрос «зачем»
Критериев качества нет, результат нигде не сохраняется, участнику с баллом делать нечего.
Частично закрытаШкала и момент выставления описаны: светофор плюс индекс ясности на вечерней рефлексии, куратор сводит средние в таблицы, баллы используются для выбора на разборы следующего дня. Открытым остаётся критерий качества внутри категории и то, что участнику итог не возвращается.
02
Выбор десятки на третий день оставлен стихийным намеренно
Команда не вмешивается принципиально, включая случай, когда участник сам говорит, что не может найти десятку.
Закрыта материалами командыВ объявлении рабочего чата прямо написано: «если вы не определились с группой, также напишите нам — мы вас распределим». Плюс залу проговариваются пять критериев формирования. Формулировку в методичке нужно менять: команда не влияет на состав, но держит и регламент, и запасной путь.
03
Выпускники вне годовой не отслеживаются
Теряются продажи, и нет доказательной базы, что метод даёт результат сам по себе.
ПодтвержденаТех, кто прошёл меты и не пошёл в Годовую, команда не трекает. Замер результата на метах невозможен в принципе. Решения нет.
04
Раздатка деградировала
Раньше печатали бланки протокола и листы обратной связи, на последних Метах выдали только блокнот. Причина операционная — не успевают согласовать до печати.
Подтверждена, с уточнениемПечать фактически переложена на участника: на четвёртый день он сам распечатывает и сшивает «Проект года» и приносит протокол в рамке.
05
Четвёртого и шестого дня нет в материалах
Четвёртый — закрытОписан полностью: десятка проводит день самостоятельно вне площадки и сама выбирает место, организаторы не включаются, тайминг 10:00—18:00, задание «прописать своё будущее» и сборка «Проекта года», модератор — только по запросу. Зафиксирован и смысл формата: почувствовать самостоятельность до выхода из программы.
Шестой — не закрытИзвестно только, что это день разборов для второго и третьего тарифов. Ни презентации, ни конспекта, ни устного описания.
06
Нет тайминга и роли модератора
Роль закрыта, тайминг нетФункции модератора описаны полностью: присутствие все дни, сбор десятки на перерыве, двухчасовая рефлексия, обмен обратной связью, своя оценка. Тайминг дня в зале по-прежнему не собран, критерий индекса ясности не описан.
Новые дыры
найдены при оцифровке
07
Упражнения на площадке нигде не описаны
Падение со сцены, практика на агрессию, приветствие по имени, карточки «вау», сценарий для женщин. По словам команды, «почти всегда есть в каждой структуре», но в материалах их нет.
ОжидаютсяМарина достаёт их из транскрипций последних мет.
08
Предобучение не стыкуется с программой
Четыре темы из семи дублируют задания первых трёх дней. На потоке возник конфликт: обратная связь была и в предобучении, и как основное задание в зале.
Решения нетРезультат по обучению команда оценивает как нулевой; эффект только сервисный.
09
Версии протокола не сохраняются системно
Ветка «ПРОТОКОЛ» в чате потока одна, версии в ней не разделены. Остальное сдают поблочно по своим веткам. Самый сильный способ показать результат участника при этом — сравнение первой версии с финальной.
ИщемЮля проверяет, где версии могли сохраниться.
10
Роль десятника не описана
Появляется в объявлении третьего дня, подаёт список группы, дальше не упоминается ни в одном материале и ни в базе знаний.
Не решеноНепонятно, есть ли у него функции после третьего дня.
Что уже на руках и что ждём от команды. Кнопки «Перейти» открывают источник.