Оценка и моделирование систем корпоративного обучения
Прогресс оценки
Вопрос 1 из 9
Эффективность корпоративных программ зависит от баланса организационных факторов и вовлеченности участников. Данная система диагностики позволяет провести структурированный аудит текущей L&D-модели на основе девяти ключевых вопросов, оценить риски снижения активности сотрудников и определить пути повышения показателей доходимости курсов.
Девять этапов оценки ключевых процессов на основе реальных ситуаций.
Визуализация динамики вовлеченности сотрудников на графике в реальном времени.
Моделирование изменений показателей при корректировке параметров системы.
Вопрос 1 из 9
Дополнительное описание методологического фактора.
Выбранные варианты сохраняются автоматически
Результаты анализа показывают структуру процессов обучения и уровень влияния факторов вовлечения на итоговые метрики.
Активируйте переключатели для моделирования изменений на графике:
Доходимость (COR)
15%
в долгосрочной перспективе
Бизнес-эффект
Низкий
требуется оптимизация
Ось Y: Вовлеченность и доходимость (%) / Ось X: Период наблюдения (мес.)
При сохранении текущей модели прогнозируется снижение показателей вовлеченности к третьему месяцу. Изменение параметров оптимизации позволяет повысить удержание сотрудников.
Симулятор проектирует рекомендации на основе выбранных параметров. Можно перезапустить его для оценки других вариантов.
Прогнозные показатели модели сформированы. Доступны методические материалы и консультация по вопросам оптимизации уровня завершаемости программ обучения до 85%.
В дополнение предоставляется шаблон матрицы компетенций и руководство по проектированию образовательных программ.