WES — hero

Корпоративное
обучение
под ключ

Проектируем онлайн- и офлайн-обучение, которое сотрудники проходят до конца и применяют в работе: hard- и soft-skills, коммуникационные навыки, эмоциональный интеллект и ИИ.

Любая бизнес-задача до результата

Фокусируемся на результате для бизнеса и говорим на языке цифр.

Изменение поведения сотрудников

Повышение эффективности работы, передача экспертизы и быстрое введение в должность.

Учебные решения с ИИ и креативной концепцией

Разработка любых учебных решений: корпоративные курсы, тренинги, статьи и др.

Проектируем онлайн- и офлайн-обучение, которое сотрудники проходят до конца и применяют в работе: hard- и soft-skills, коммуникационные навыки, эмоциональный интеллект и ИИ.

Корпоративное обучение под ключ
ВЭС | Агентство бизнес-обучения
ВЕС: Вовлечение, Экспертиза, Системность
ЛЮбая бизнес-задача до результата
Фокусируемся на результате для бизнеса и говорим на языке цифр.
Изменение поведения сотрудников
Повышение эффективности работы, передача экспертизы и быстрое введение в должность.
учебные решения с ии и креативной концепцией
Разработка любых учебных решений: корпоративные курсы, тренинги, статьи и др.
Здесь нужно какую-то визуализацию аббревиатуры сделать (пример справа): В — вовлечение / Э — экспертиза / С — система
Для лого можно взять наш шарик с надписью внутри, только русские буквы дать вместе WES
ВЭС — Кто мы (блок 2)

Кто мы?

WES — методологическое агентство, которое проектирует корпоративное обучение как продукт.

Мы помогаем компаниям не просто «сделать курс», а решить конкретную задачу: быстрее адаптировать людей, внедрить стандарты, передать экспертизу, повысить качество сервиса, продаж или управления.

0

продуктов создали в 20+ нишах и корпоративных направлениях

Креативный подход в обучении

Научный подход в обучении взрослых и изменении поведения людей через создание уникального образовательного опыта.

0

людей прошли обучение по продуктам нашей команды

Нам доверяют:
Создано в партнёрстве с экспертами команды
Кто мы?
310+
продуктов создали в 20+ нишах и корпоративных направлениях
WES — методологическое агентство, которое проектирует корпоративное обучение как продукт
Мы помогаем компаниям не просто «сделать курс», а решить конкретную задачу: быстрее адаптировать людей, внедрить стандарты, передать экспертизу, повысить качество сервиса, продаж или управления.
290.000+
людей прошли обучение по продуктам нашей команды
Креативный подход в обучении
Научный подход в обучении взрослых и изменении поведения людей через создание уникального образовательного опыта
WES — Блок 3 (задачи)

С какими задачами
к нам приходят

К нам обращаются, когда обучение должно не просто появиться на платформе, а решить конкретную задачу компании:

Быстрая адаптация
и первые результаты

Новички долго входят в роль, задают одни и те же вопросы, зависят от наставников и совершают типовые ошибки.

Собираем адаптационные треки, курсы направленные на соблюдение стандартов и тренажёры первых рабочих ситуаций.

Передача экспертизы
внутри компании

Знания ключевых сотрудников остаются «в головах», теряются при уходе людей или передаются хаотично.

Упаковываем знания экспертов в курсы, базы знаний, инструкции и библиотеки, создаём корпоративные университеты.

Внедрение новых процессов
или стандартов

Компания меняет подходы, инструменты, регламенты или модель работы, но сотрудники не понимают, как действовать по-новому.

Проектируем обучение под изменения, доносим до сотрудников новую логику, отрабатываем возражения через обучение и закрепляем действия в практике.

Повышение качества сервиса,
продаж или управления

Есть стандарты, но они не применяются в реальной работе: в коммуникации с клиентами, управлении командой, продажах или операционных процессах.

Создаём практикумы, тренажёры и симуляции на кейсах компании, мотивируем и вовлекаем сотрудников с помощью геймификации и креативных решений.

Обновление обучения
и корпоративного университета

Курс уже есть, но устарел, плохо проходится, не вовлекает, не даёт результата или больше не соответствует задачам бизнеса.

Проводим аудит и пересобираем продукт под актуальные задачи бизнеса.

Усиление внутренней
L&D-команды

У компании есть команда обучения, но ей нужно больше методологической экспертизы и продуктового подхода.

Рассказываем, как эффективно учить взрослых, как мотивировать и сделать так, чтобы обучение не было просто для галочки.
К нам обращаются, когда обучение должно не просто появиться на платформе, а решить конкретную задачу компании:
С какими {задачами} к нам приходят
Быстрая адаптация и первые результаты
Собираем адаптационные треки, курсы направленные на соблюдение стандартов и тренажёры первых рабочих ситуаций.
Как решаем:
Создаём практикумы, тренажёры и симуляции на кейсах компании, мотивируем и вовлекаем сотрудников с помощью геймификации и креативных решений.
Проводим аудит и пересобираем продукт под актуальные задачи бизнеса
Рассказываем, как эффективно учить взрослых, как мотивировать и сделать так, чтобы обучение не было просто для галочки
Упаковываем знания экспертов в курсы, базы знаний, инструкции и библиотеки, создаем корпоративные университеты.
Проектируем обучение под изменения, доносим до сотрудников новую логику, отрабатываем возражения через обучение и закрепляем действия в практике
01
Передача экспертизы
внутри компании
02
Внедрение новых процессы
или стандартов
Компания меняет подходы, инструменты, регламенты или модель работы, но сотрудники не понимают, как действовать по-новому.
03
Повышение качества сервиса,
продаж или управления
Есть стандарты, но они
не применяются в реальной работе:
в коммуникации с клиентами, управлении командой, продажах
или операционных процессах.
04
Обновление обучения и корпоративного университета
Курс уже есть, но устарел, плохо проходится, не вовлекает, не даёт результата или больше
не соответствует задачам бизнеса.
05
Усиление внутренней L&D-команды
У компании есть команда обучения, но ей нужно больше методологической экспертизы
и продуктового подхода.
06
Новички долго входят в роль, задают одни и те же вопросы, зависят от наставников и совершают типовые ошибки.
Проблема:
Знания ключевых сотрудников остаются «в головах», теряются при уходе людей или передаются хаотично.
Для Оли:

+ предложи, пожалуйста, какое-то интересное расположение или анимацию, чтобы не было скучно 6 одинаковых блоков и много текста
ВЭС — Блок 4 · Какие решения мы создаём

Какие решения мы создаём

01
Точечные форматы
Электронные курсы
для онбординга, стандартов, продуктов, процессов и внутренних изменений.
Тренинги и практикумы
живые форматы для отработки навыков, командной работы, управленческих и коммуникационных сценариев.
Тренажёры и симуляции
интерактивные сценарии для отработки продаж, сервиса, коммуникации, управления и принятия решений.
02
Оптимизация процессов
Аудит и обновление обучения
разбираем существующие курсы, находим слабые места и пересобираем продукт под актуальные задачи.
Аудит и оцифровка бизнес-процессов
единая база знаний, свод регламентов.
Онбординг-треки
маршруты, которые помогают новичкам быстрее входить в роль.
03
Комплексные решения
Корпоративный университет под ключ
стратегия, платформа, курсы, дизайн-система, обучение команды.
Базы знаний и продуктовые библиотеки
структурируем внутреннюю экспертизу, процессы, инструкции и материалы в понятную систему.
Какие {решения} мы создаём
Для онбординга, стандартов, продуктов, процессов и внутренних изменений.
Электронные курсы
Тренинги и практикумы
Интерактивные сценарии для отработки продаж, сервиса, коммуникации, управления и принятия решений.
Тренажёры и симуляции
Живые форматы для отработки навыков, командной работы, управленческих и коммуникационных сценариев.
Точечные форматы
Корпоративный университет под ключ
Структурируем внутреннюю экспертизу, процессы, инструкции и материалы в понятную систему.
Базы знаний и продуктовые библиотеки
Стратегия, платформа, курсы, дизайн-система, обучение команды.
Комплексные решения
Аудит и обновление обучения
Маршруты, которые помогают новичкам быстрее входить в роль.
Онбординг-треки
Единая база знаний, свод регламентов.
Аудит и оцифровка бизнес-процессов
Разбираем существующие курсы, находим слабые места и пересобираем продукт под актуальные задачи.
Оптимизация процессов
ВЭС — Блок 5 · Наша команда

Наша команда

Собираем уникальный состав под вашу задачу

Собираем уникальный состав под вашу задачу
наша команда
Наталья Кундера

Основатель агентства

Методология, архитектура обучения и ИИ-решения
В сфере образования с 2010
Магистр педагогики,
Тренер по коммуникативной методике
Спикер по теме образования, андрагогике и цифровой трансформации
Продуктовый директор
Методолог, методист — с опытом более 5 лет
Тренер неформального образования (опыт работы в МРТЦ АТ РСМ) — с 2019 года

Профильное образование:
Наставничество о креативном и бизнес-подходе в образовании (Hi!Steve Agency)
Методические инновации в образовании (LLlab: Lifelong Learning Lab)
• Школа методолога «Метод» (авторство Натальи Кундеры) — Полный цикл разработки обучения для взрослых
• Школа продукта WES (авторство Натальи Кундеры)
• Школа тренеров «НИУ "МЭИ"» (Тренинговый центр МЭИ)
• Школа тренеров неформального образования (МРТЦ АТ РСМ — Московский региональный тренинговый центр)
Вероника Валиева

Продуктовый директор

Управляет проектом, отвечает за креативную концепцию и нестандартные форматы.
Мария Иванова

Методолог

Проектирует образовательные программы и материалы на русском и английском языках.
Выстраивает метрики и аналитику, чтобы оценивать эффективность обучения и усиливать продукт на основе данных.
Полина Конькова

Методолог

Быстро превращает экспертный контент в готовые программы и материалы.
Разрабатывает практические задания, тесты и механики закрепления знаний — чтобы ученикам хотелось самим проходить продукт, а не делать это ради KPI.
Ольга Селеня

Дизайнер

Создаёт визуальную упаковку образовательных продуктов — от фирменного стиля до игровой вселенной креативной концепции.
Оформляет презентации, лонгриды и SCORM-пакеты так, чтобы они были понятными, современными и узнаваемыми.
Денис Мурин

Видеопродакшн

Создаёт видеоматериалы: от коротких роликов до полноценных видеоуроков с графикой и анимацией.
Монтирует видео так, чтобы они были динамичными, понятными и удерживали внимание.
Внешние эксперты и тренеры
Привлекаем лучших тренеров по нужной теме — от коммуникаций и продаж до узкой отраслевой экспертизы


Для Оли:
Тут позже принесу фотографии, у каждой карточки они будут.

+ собираю регалии, которые будут высвечиваться через кнопку i
Методолог, методист — с опытом более 1 года

Профильное образование:
Воронежский государственный университет — Теория и методика преподавания иностранных языков и культур
• Московский педагогический государственный университет — Проектирование образовательного опыта
• Школа Продукта WES (авторство Натальи Кундеры) — Полный цикл разработки обучения для взрослых
• Методолог, методист — с опытом более 3 лет

Профильное образование:
• Школа Продукта WES (авторство Натальи Кундеры) — Полный цикл разработки обучения для взрослых
• Курс «Профессия "Методолог"» (авторство Ирмы Мятлик)

Дополнительное образование:
• Государственный университет управления — Маркетинг
• Реклама и продвижение — Работа с рекламой в соцсетях: от закупки до продажи
• Интернет-маркетинг — Продвижение образовательных и экспертных продуктов онлайн
Дизайнер-методолог с опытом более 4 лет
Специализируется на совмещении различных технологий для достижения высокого уровня привлекательности, понятности и узнаваемости продукта
• Видеограф, монтажер с опытом работы в сфере видеопродакшна более 3 лет
• Специализируется на монтаже материалов с ивент- и репортажных съёмок
ВЭС — Особенности подхода

Особенности подхода

01

Методология, которая приводит к результату

Опираемся на современные образовательные подходы, доказательные методики и актуальные EdTech-практики.

Проектируем обучение так, чтобы оно не просто передавало информацию, а помогало людям понимать, применять и закреплять знания в работе.

02

Фокус на бизнес-задачах

Начинаем не с вопроса «какой курс сделать», а с обсуждения «какую задачу бизнеса нужно решить».

Обучение для нас — это инструмент: ускорить адаптацию, повысить качество сервиса, усилить продажи, снизить ошибки, внедрить новые процессы, масштабировать экспертизу внутри компании.

03

Обучение, в которое хочется включаться

Проектируем не только содержание, но и образовательный опыт.

Продумываем креативные концепции, сценарии вовлечения, игровые и сюжетные механики, интересные форматы и эмоциональную динамику прохождения — чтобы обучение было не обязаловкой, а живым и вовлекающим процессом.

04

Технологии, которые расширяют возможности

Используем технологии в собственной работе и помогаем клиентам внедрять современные решения.

Интегрируем искусственный интеллект, веб-инструменты, интерактивные механики и нестандартные цифровые решения — там, где они действительно усиливают обучение.

продукт
с нами
Методология, которая приводит к результату
Опираемся на современные образовательные подходы, доказательные методики и актуальные EdTech-практики.
Проектируем обучение так, чтобы оно не просто передавало информацию, а помогало людям понимать, применять и закреплять знания в работе.
Фокус на бизнес-задачах
Начинаем не с вопроса «какой курс сделать», а с обсуждения «какую задачу бизнеса нужно решить».
Обучение для нас — это инструмент: ускорить адаптацию, повысить качество сервиса, усилить продажи, снизить ошибки, внедрить новые процессы, масштабировать экспертизу внутри компании.
Технологии, которые расширяют возможности
Используем технологии в собственной работе и помогаем клиентам внедрять современные решения.
Интегрируем искусственный интеллект, веб-инструменты, интерактивные механики и нестандартные цифровые решения — там, где они действительно усиливают обучение.
Обучение, в которое хочется включаться
Проектируем не только содержание, но и образовательный опыт.
Продумываем креативные концепции, сценарии вовлечения, игровые и сюжетные механики, интересные форматы и эмоциональную динамику прохождения — чтобы обучение было не обязаловкой, а живым и вовлекающим процессом.
Особенности подхода
ВЭС — Направления обучения

Направления обучения

Мы уже работали с этими направлениями и знаем, как превращать сложные корпоративные темы в понятное, практичное и вовлекающее обучение.

Публичные выступления и презентации
Корпоративная культура и ценности
Управление и лидерство
Адаптивность и управление изменениями
AI-грамотность и цифровые навыки
Продажи и клиентский сервис
Коммуникация и переговоры
Онбординг и адаптация
Кибербезопасность
направления обучения
Онбординг и адаптация
AI-грамотность
и цифровые навыки
Продажи
и клиентский сервис
Управление и лидерство
Коммуникация
и переговоры
Публичные выступления
и презентации
Адаптивность
и управление изменениями
Кибербезопасность
Корпоративная культура
и ценности
Мы уже работали с этими направлениями и знаем, как превращать сложные корпоративные темы в понятное, практичное и вовлекающее обучение.

ВЭС — Как мы строим обучение

Как мы строим обучение, которое работает?

Как мы строим {обучение, которое работает?}
Начинаем с бизнес-задачи

Разбираемся, что должно измениться в работе сотрудников, как это измерить и какой путь к результату будет оптимальным
Создаем образовательный опыт

Разрабатываем сценарии, слайды, методички, задания и материалы для тренингов — всё готово к загрузке на платформу или проведению

Подключаем ИИ

Там, где ИИ усиливает обучение — создаём тренажёры, симуляторы и нестандартные форматы, которые вручную не сделать
Подключаем внешнюю экпертизу и лучших тренеров

Привлекаем нужных экспертов и тренеров под задачу — их знания остаются в вашей компании, а не уходят вместе с ними
Проектируем архитектуру

Создаём единую систему: обучение, мотивация и удержание внимания выстроены так, чтобы поведение сотрудников в работе реально менялось
Добавляем креативную концепцию

Делаем продукт запоминающимся: геймификация, ИИ-механики, детективы, вселенные — формат, который хочется проходить, а не «ещё один курс»
Доводим до запуска

Сопровождаем внедрение, собираем отклики участников и дорабатываем продукт после первых запусков

Выделить цветом
Для Оли:
Сделать блоки, чтобы не повторялись по верстке с предыдущими экранами
ВЭС — Какое обучение нужно вам

Какое корпоративное обучение нужно вам?

На первой встрече обсудим задачу: что должно измениться в работе людей, какое обучение уже есть, где сейчас теряется результат и какой формат подойдёт лучше всего.

После разговора вы получите понятный следующий шаг: что можно сделать, в каком порядке и с чего лучше начать.

превью презентации превью презентации
Какое корпоративное обучение нужно вам?
На первой встрече обсудим задачу: что должно измениться в работе людей, какое обучение уже есть, где сейчас теряется результат и какой формат подойдёт лучше всего.

После разговора вы получите понятный следующий шаг: что можно сделать, в каком порядке и с чего лучше начать.

Хорошее обучение меняет не только людей, {но и будущее компании}

Хорошее обучение меняет не только людей, но и авторов

Варианты:
  • ХОРОШЕЕ ОБУЧЕНИЕ МЕНЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ЛЮДЕЙ, НО И БУДУЩЕЕ КОМПАНИИ
  • ХОРОШЕЕ ОБУЧЕНИЕ МЕНЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ЛЮДЕЙ, НО И БИЗНЕС / результаты бизнеса
ХОРОШЕЕ ОБУЧЕНИЕ МЕНЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ЛЮДЕЙ, {НО И БУДУЩЕЕ КОМПАНИИ}